جنھو کلر ایلومینیم گروپ سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 کی Q2 ورک کانفرنس ہے: حوصلے کو فروغ دینے کے لئے بہتری ، ایوارڈز اور پہچان کے لئے جائزہ اور خلاصہ

جنھو کلر ایلومینیم گروپ سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 کی Q2 ورک کانفرنس ہے: حوصلے کو فروغ دینے کے لئے بہتری ، ایوارڈز اور پہچان کے لئے جائزہ اور خلاصہ

 

نئی نسل کا مثالی چھت

حال ہی میں ، جنہو کلر ایلومینیم گروپ سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 کی کیو 2 ورک کانفرنس 4 لیشنگ سینٹر کے کانفرنس روم 1 میں کامیابی کے ساتھ منعقد کی گئی۔ جنرل منیجر شین نے اجلاس میں شرکت کی اور ایک اہم تقریر کی۔ محکمہ سیلز 4 کے تمام ممبروں اور محکمہ آپریشنز کے متعلقہ اہلکاروں نے حصہ لیا۔ "سمت کو واضح کرنے کے لئے ماضی کا جائزہ لینے ، ہم آہنگی کو مستحکم کرنے کے لئے بہترین کو تسلیم کرنے" کے موضوع کے ساتھ ، کانفرنس نے دوسری سہ ماہی کی کامیابیوں کا باقاعدہ جائزہ لیا اور بقایا افراد اور ٹیموں کو پہچان لیا ، جس نے مستقبل میں کاروباری کوششوں کی ایک مضبوط بنیاد رکھی۔

جائزہ اور رپورٹنگ: کامیابیوں اور خلیجوں کی نشاندہی کرنا ، بہتری کے لئے ہدایات مرتب کرنا

کانفرنس کے آغاز میں ، محکمہ آپریشنز کے تمام ممبروں نے "فروخت اور اصلاح کے عمل کو بہتر بنانے" کے بنیادی اصول پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے اپنے کام پر اطلاع دی۔ انہوں نے کسٹمر سروس سپورٹ ، سیلز امداد ، اور داخلی عمل کی کارکردگی میں کیو 2 کی کامیابیوں کا خلاصہ کیا ، جبکہ خدمت کے فرق اور تاخیر سے ڈیٹا کی آراء جیسے مسائل کو حل کیا۔ انہوں نے مستقبل میں فروخت کی حمایت کے لئے واضح راستہ فراہم کرنے کے لئے "سروس نوڈس کو بہتر بنانے اور ڈیٹا رپورٹس کو بہتر بنانے" سمیت بہتری کے منصوبوں کی تجویز پیش کی۔

اس کے بعد ، محکمہ سیلز 4 کی ہر ٹیم نے - کلیدی کارکردگی کے اشارے کا گہرائی کا جائزہ لیا ، جس میں آرڈر کی تکمیل کی شرح ، نئے کسٹمر کے حصول ، اور کسٹمر کی شرحوں کو سہ ماہی فروخت کے اعداد و شمار ، کسٹمر کی توسیع ، اور مارکیٹ کی رائے پر مبنی شامل کیا گیا ہے۔ کیس اسٹڈیز کے ذریعہ ، کانفرنس نے کاروباری کامیابیوں کو اجاگر کیا ، جیسے پلیٹ فارم کسٹمر کے حصول کے لئے ٹیم 2 کے جدید طریقوں ، جبکہ چیلنجوں سے نمٹنے کے لئے ، جس میں کچھ خطوں میں صارفین کی ناکافی بحالی اور حریف کے ردعمل کے لئے محدود حکمت عملی بھی شامل ہے۔ رپورٹنگ سیشن عملی اور سخت تھا ، جو مستقبل میں کاروباری حکمت عملی میں ایڈجسٹمنٹ کے لئے ٹھوس بنیاد فراہم کرتا ہے۔

ایوارڈز اور پہچان: رول ماڈل کا احترام کرنا اور تجربات کا اشتراک ، ٹیم کی جیورنبل کو متاثر کرنا

ایک مختصر وقفے کے بعد ، کانفرنس "سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 سہ ماہی ایوارڈز اور شناخت کی تقریب میں تبدیل ہوگئی۔" بقایا کیس شیئرنگ سیشن عملی تجربے کے تبادلے کا ایک پلیٹ فارم بن گیا: ٹیم 1 سے یو ژیانگون اور ژانگ ییویاو نے گاہکوں کی بحالی اور ریفرل حکمت عملیوں کے بارے میں بصیرت کا اشتراک کیا ، جبکہ ٹیم 2 سے لیان ژیجوان ، چاؤ زیتونگ ، اور زہو جوآن نے صارفین کے عین مطابق حصول اور تیز رفتار معاہدے پر توجہ مرکوز کی۔ مواصلات کی تفصیلی حکمت عملی اور عملی نکات نے ٹیم کے لئے قابل عمل حوالہ جات فراہم کیے۔

ایوارڈز کی تقریب کے دوران ، سات ایوارڈز پیش کیے گئے ، مختلف جہتوں میں فضیلت کو تسلیم کرتے ہوئے:

Q2 سیلز اسٹارز: ڈو حفیفی ، یو ژیانجیون

Q2 ڈارک ہارس ایوارڈز: ڈو حفیفی ، لیان ژیجوان

Q2 پلیٹ فارم کسٹمر کے حصول کے ستارے: چاؤ ژیتونگ ، ژاؤ جوآن

Q2 آپریشنز سروس اسٹارز: چن وی ، ژو لیمنگ

نئے کسٹمر کے حصول ایوارڈز: لیان ژیجوان ، چاؤ ژیتونگ ، ژاؤ جوآن

بقایا کیس شیئرنگ ایوارڈز: یو ژیانجیون ، ژانگ ییویاؤ ، لیان ژیجوان ، چاؤ ژیتونگ ، ژاؤ جوآن

Q2 بقایا سیلز ٹیم: سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 ، ٹیم 2

ایوارڈ یافتہ افراد نے اپنے اعزاز حاصل کرنے اور اپنے تجربات شیئر کرنے کے لئے اسٹیج لیا۔ "ٹیم سپورٹ ،" "مسلسل سیکھنے ،" اور "چیلنجوں کا سامنا" جیسے جملے کا اکثر ذکر کیا جاتا تھا ، اور تالیاں پوری جگہ پر گونجتی رہی ، جس سے ٹیم کو مزید متاثر کیا گیا۔

قیادت کا پتہ: ترقی کے لئے متحد ہونا ، نئی کامیابیوں کے لئے جدوجہد کرنا

اپنی اختتامی تقریر میں ، جنرل منیجر شین نے Q2 میں سیلز ڈیپارٹمنٹ 4 اور ڈیپارٹمنٹ ڈیپارٹمنٹ کی کوششوں اور کامیابیوں کی مکمل تصدیق کی۔ انہوں نے کہا ، "آپریشنل سپورٹ سے لے کر فروخت کی پیشرفتوں تک ، ہر کامیابی آپ کی لگن کا نتیجہ ہے۔ تسلیم شدہ افراد اور ٹیمیں قابل ذکر مثالیں ہیں جو سیکھنے کے قابل ہیں۔"

ایک ہی وقت میں ، جنرل منیجر شین نے موجودہ کوتاہیوں کو معروضی طور پر خطاب کیا اور مستقبل کے کام کے لئے تین اہم ضروریات کی تجویز پیش کی۔
1. صارفین کی ضروریات پر توجہ دیں ، صارفین کے درد کے نکات پر بصیرت کو گہرا کریں ، اور صارفین کی اطمینان کو بڑھا دیں اور مزید عین مطابق خدمات کے ذریعہ احکامات کو دہرائیں۔
*2. سیلز اور آپریشنز محکموں کے مابین باہمی تعاون کو مستحکم کریں ، مواصلات کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو توڑ دیں ، اور "کاروباری ضروریات اور حقیقی - ٹائم ڈیٹا شیئرنگ کا فوری ردعمل حاصل کریں۔"
3. مسابقتی مارکیٹ میں راہ پر انحصار توڑنے کے ل customer گاہکوں کے حصول کے نئے طریقوں اور فروخت کی حکمت عملیوں کے لئے عملی طور پر جدت طرازی اور ریسرچ میں جر bold ت مند رہیں۔

آخر میں ، جنرل منیجر شین نے تمام ممبروں کی حوصلہ افزائی کی: "کیو 2 کی کامیابییں ماضی میں ہیں ، اور چیلنجز اور مواقع آگے ہیں۔ مجھے امید ہے کہ ہر کوئی رول ماڈل سے سیکھے گا ، اہداف پر توجہ مرکوز کرے گا ، اور محکمہ فروخت 4 کو نئی اونچائیوں تک پہنچانے کے لئے 'لڑائی' روح اور 'عملی' رویہ کا مظاہرہ کرے گا۔"

شام کی ضیافت: بانڈز کو مضبوط بنانا اور ایک ساتھ مل کر ایک نئے سفر کا آغاز کرنا
کانفرنس کے بعد ، شرکاء شام کے ضیافت کے لئے جمع ہوگئے۔ آرام دہ اور پُرجوش ماحول میں ، ساتھیوں نے ایوارڈ جیتنے کی خوشی اور کام کے بارے میں خیالات کا تبادلہ کرتے ہوئے ، مستقبل کے اہداف کا تصور کرتے ہوئے کیو 2 چیلنجوں کا جائزہ لیا۔ ضیافت نے نہ صرف کیمراڈیری کو تقویت بخشی بلکہ مستقبل کے موثر تعاون کے لئے جذباتی بندھن کو انجیکشن لگانے کے لئے "ایک خاندان ، ایک دل ، مل کر کام کرنے" کی ٹیم کے جذبے کو بھی تقویت بخشی۔

اس کانفرنس نے مستقبل کی کوششوں کے لئے ایک سابقہ ​​جائزے اور متحرک دونوں کے طور پر کام کیا۔ جائزہ اور پہچان کے ذریعہ ، محکمہ سیلز 4 اور آپریشنز ڈیپارٹمنٹ نے اپنے ذہن سازی کو جوڑ دیا ہے اور ان کے ہم آہنگی کو تقویت بخشی ہے۔ یہ خیال کیا جاتا ہے کہ آنے والے مہینوں میں ، تمام ممبران خود کو زیادہ جوش و جذبے اور عملی اقدامات کے ساتھ وقف کریں گے ، اور جنھو کلر ایلومینیم گروپ کی مستقل ترقی میں مضبوطی سے حصہ لیں گے۔